高績效團隊打造

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內訓課程介紹

《高績效團隊打造》課程大綱

【課程介紹】:

團隊管理是現代企業管理核心,管理大師彼得·德魯克曾經說過:“任何管

理的成功都是管理者的成功,任何管理的失敗都是管理者的失敗”,形象說明了

管理者對一個團隊的重要作用。在競爭激烈的工業 4.0 時代,管理者擁有良好

的職業情商可以增強員工歸屬感、提升心態績效和行為績效,充分發揮團隊優

勢,實現企業的目標。非權力影響力是管理者個人素質、品格魅力等凝聚而成

的無形力量,非權力影響力以內驅力的方式對員工發生潛移默化的作用,影響

深遠和持久。對人進行管理其實就是場心理戰。幾乎所有成功的經理都是社會

心理學家。人是管理的核心,而人的核心則是人的心理。

課程圍繞高績效的團隊打造,結合團隊發展的階段特性加強人才的選用育

留,使得 經理主管 懂得識人,用人,授權和激勵人,從而有助于 企業 發展。

本課程從管理者自我修煉、非職權影響力提升、影響團隊管理的心理學效

應,如何識人用人,授權與激勵技巧、高績效團隊打造等多維度深刻剖析了管

理者如何訓練提升 EQ 并實踐于團隊管理,帶領學員向內修煉思維模式,向外學

習影響力技巧,學會在非職權情況下有效的影響上級、同事和下屬,幫助學員

提升職場溝通技能,打造高績效團隊。授課形式采用企業教練技術,分組討論,

角色扮演,實操演練等提高企業管理能力,提升情緒生產力,讓員工更快樂工

作,更幸福生活!

【培訓收益】:

 如何打造高績效的團隊,提升團隊凝聚力。

 掌握影響力 6 大心理學原理(互惠、承諾一致、認同、喜好、權威、稀缺)。

 認識自我:情商測評,學會激勵人心的 7 種方法。

 了解情商和職業情商,高職業 EQ 管理者的五大標準。

 學會優秀管理者的基本心態,領導者自我修煉技巧。

 如何說服別人的心理技巧,快速與對方達成共識。

 變革型領導者的五項能力:自我超越、預見、價值整合、授權、激勵。

 通過大量演練認識自己的影響能力現狀、發現改進空間,制定改進計劃。

 如何塑造職場個人品牌,提升軟實力選人、識人、用人。

 懂得如何去激勵下屬,提高員工的工作積極性。

 掌握高情商管理藝術:知人善用、以身作則、開放的溝通、激勵團隊。

 高效管理團隊,降低企業組織成本,有利于組織發展。

【授課方式】:

運用企業教練技術,情商測試、分組討論、案例分析、實戰演練 、 角色扮

演等。

課程內容追求 實戰、實操、實用。 體驗式培訓注重參與和互動、在感悟中

學習獲得積極的心靈體驗, 提升 團隊凝聚力和戰斗力, 增強員工歸屬感和幸福滿

意度。

全程案例教學,把抽象的理論用學員易懂的、有情景感的實際案例展開學習。

學員在趣味游戲、互動討論過程中感性加理性地掌握影響力工具的使用方法。

【培訓對象】: 希望自我修煉、提高非權力影響力的企業中高層管理

【授課時間】 : 2 天

【課程大綱】:

第一單元:管理者自我修煉

趣味游戲:按摩操

1 、管理者 EQ  提升

(1) 情緒智力商數的 5 個方面

分組討論:什么是情商?

(2)認識自己:情商自測

(3)如何識別員工的不同情緒狀態?

父母狀態/成人狀態/兒童狀態

2 、  職業情商的 4  項修煉

 心態修煉:以菩薩心腸,行霹靂手段

 行為修煉:職業化習慣塑造

 習慣修煉:讓上級喜歡你的 7 個習慣

 情緒修煉:突破情緒、溝通舒適區

3 、  管理的終極目標:人治- 法治- 自治

實操演練 :職場有效溝通

4 4 、自我 效能感與 領導力

(1)什么是自我效能感?

(2)領導力的來源

分組 練習:阻礙你達成目標的理由是什么?

(3)建立自信的方法

案例分析:馬云的故事

第二單元:提升非職權影響力

分組游戲:找變化

1 1 、權力影響力和非職權影響力

(1) 影響力要素:

互惠原則/承諾和一致/社會認同/喜好/權威/稀缺

案例分析:生活中的投射現象

(2) 什么是領導?

(3) 如何建立影響力?

一心為公/行家里手/言行一致/高瞻遠矚/鼓舞士氣/堅持不懈/親和/關懷

互動游戲:Ta 發生了什么變化?

(4)人格冰山:你的潛在影響力來自哪里

實戰演練: :如何影響下屬?

2 2 、非職權領導力提升

 個人品牌塑造

現場演練:你的品牌是什么?

 領導風格與領導行為:命令型/教練型/支持型/授權型

 傳統領導和教練式領導區別。

AB 角練習:你很不簡單、我很欣賞你,我很喜歡你!

3 3 、 要達成目標需要做什么? ?

4 、職場人際交往心態

第三單元:識人與用人

1、 、 人員選拔的方法

(1) 常用的人員甄選方法介紹

(2) 結構化面試與非結構化面試

(3) 面試技巧之“望、聞、問、切”

(4) 面試官應當避免的心理誤區

案例分析:不同氣質類型員工的特點

2 、如何不同階段的用人原則

(1) 米格 25 效應

(2) 任人唯賢與任人唯親

(3) 晉升唯功

(4) 用人所長與求全責備

角色扮演:新任經理的煩惱

3 、管理輔導技巧

(1)艾利斯 ABC 情緒理論

: 實戰訓練:“我應該。。。”觀念轉變練習

(2)常見不合理信念

(3)協調沖突的技術

第四單元:授權與激勵技巧

團隊游戲:疾風勁草

1 、授權的解讀: :

(1)授權是什么

充分授權/不充分授權/彈性授權/制約授權

(2) 領導不授權的三個原因

 我是領導

 事必躬親

 擔心控制

(3)授權的原則:

 “因事設人,視能授權”原則

 責權對應原則

 逐級授予原則

 不能重復授權

 信任原則

 有效控制原則

現場演練:授權的四種類型方法

(4)授權后明確溝通:5W2H 原則

(5)控制的技巧包括:

 命令追蹤

 反饋控制

 撤回授權

案例分析:授權過程中,應該避免的行為

2 、掌握人性的激勵

(1) 激勵的本質分析

 需求與動機

 激勵的本質

(2) 激勵的幾種學術分析

 XYZ 理論

 馬斯洛需求層次理論

實戰演練:如何以人為本管理?

(3) 激勵的 DNA

(4) 激勵的六大因子

的 角色扮演:激勵的 DNA  測試

(5) 常用的激勵方法:

案例分享: 夢想劇場展示

第五單元:高績效團隊打造

團隊游戲: :人椅

1 、  如何高效團隊管理

(1) 團隊管理的 5P 要素

(2) 如何用 EQ 情商來招人、識人、育人、用人、留人

案例分析:不合群的陳軍

(3)行動計劃表:每個人隨時有正確的事情做

(4)團隊及成員定位:領導者,執行者,溝通者,控制者,評價者

(5)團隊授權四步驟:確定任務/選擇人員/明確溝通/督導和教練

視頻賞析:大雁精神

2 、  高情商管理藝術

(1)知人善用

 用其所長,避其所短

 用人要趁早,不要論資排隊

 推誠取信,用人不疑

 令行禁止,賞罰分明

(2) 以身作則

 身教重于言教

 感召的力量

 德服>才服>力服

(3) 開放的溝通

 失傳的溝通秘笈:同頻同率,先跟后帶

 如何同頻同率

 如何先跟后帶

實戰訓練:你該怎么說?

(4) 激勵團隊:

 何為激勵藝術

 激勵的三件好事

 赫茨伯格的心理激勵技術

案例:你送給員工哪句話最有價值?

(5) 團隊管理的幾點忠告

3、 、 人際交往 的三條法則

4 、職場情商北斗七劍

第六單元:現場解疑答惑


培訓講師

郭敬峰

【郭敬峰老師】

★ 壓力績效管理專家

★ 2019“十大杰出金牌講師”評選冠軍

★ 2016 -2018 年度“中國培訓百強名師”

★ 美國 N.G.H 催眠治療師

★ 高級企業 EAP 執行師

★ 國家二級心理咨詢師

★ 企業心靈教練

★ 獵聘網特聘講師

★ TTT 魅力培訓師

★ NLP 企業溝通師

★ 心健康幸福推廣聯盟 創始人

【講師簡介】

      郭敬峰老師是高級企業 EAP 執行師,國家二級心理咨詢師,163 誠信品牌認證講

師、中國講師網評選 2018 年度“金話筒百強講師”及 2016、2017 年度優選“中國

培訓百強名師”、獵聘網特聘講師、米龍谷?同里眾創空間特聘創業導師,在中華講

師網和網易云課堂 2015 年度中華風云講師評選中榮獲“中國精品講師”榮譽稱號,

有 16 年豐富的管理咨詢、企業 EAP 員工心理關愛服務經驗,獲得美國國際催眠師協

會授予的“NGH 催眠治療師”和臺灣華人臨床催眠師協會授予的“TAH 資深催眠師”,

擅長情緒調適和壓力疏導提升工作績效,被學員譽為“壓力績效管理專家”。

      職業經歷從市場營銷、培訓經理、運營總監到總經理高級職業經理人,先后就

職于希爾頓酒店、中企動力科技股份、心融集團德瑞姆心理教育機構、影響力教育

訓練集團等知名企業,整合酒店、IT 電商、企業管理咨詢、心理學教育培訓等行業

16 年的企業管理智慧。專注壓力情緒管理、高效溝通藝術、催眠式營銷技巧、企業

管理心理學、職業情商與團隊管理等績效優化解決方案,以提高職場人士心理資本

和提升工作績效為己任,課程廣受各類企業及政府機構好評。

      郭老師有豐富的企業 EAP 管理培訓經驗,始終致力于職工身心健康服務,塑造

企業人文關懷。課程內容追求實戰、實操、實用,提升團隊幸福感和企業績效,授

課對象包含企業中高層管理者、基層員工,課程具有極強的實用性,提倡以人為本、

工具為要、效果為王。體驗式培訓注重參與性和互動性、在感悟中學習獲得積極的

成長體驗,提升員工心態績效和行為績效,形成獨特的培訓風格。

【愛心使命】

      為了共襄教育培訓行業盛舉,他協同中國商業領導力第一導師易發久先生倡議

發起成立中國培訓產業聯盟。

      為了弘揚助人自助的核心信念:“傳播愛,人人都是幸福推廣大使!”他創立

了心健康幸福推廣聯盟。

      郭敬峰立志畢生致力于 14 億中國人心理健康的幸福推動,堅信并篤行:以心為

尊,積善成德,心健康-新幸福,讓每個生命自由綻放!

【授課特點】

      針對客戶需求定制課件,注重困擾問題解決和現場解疑答惑,行動學習教練式

輔導培訓采用案例分析、分組討論、角色扮演,AB 角訓練、心理測評、情景模擬和

實戰演練,課程氛圍輕松活潑,激發學員的學習興趣,在內在感悟和方法練習中獲

得技能提升,改善心態績效和行為績效。

      課程具有極強的實用性:30%的理論+40%的方法+30%的實例

      培訓課程提倡以人為本、感悟為宗、實操為要、效果為王

      體驗式培訓:互動性強、幽默、生動、親切

      專業背景、前瞻理念、獨到觀點、豐富實踐經驗構成獨特課程體驗。

【主講課程】

     1.《與情緒壓力共舞》

     2.《高效溝通藝術》

     3.《職業情商 EQ 與團隊管理》 

     4.《催眠式銷售技巧實戰訓練》

     5.《打造感恩陽光心態》

     6.《企業管理心理學》

     7.《高效時間管理》

     8.《9500 后新生代員工管理》

     9.《EAP 員工關愛心理健康知識講座》

     10.《團隊凝聚力、執行力、責任心培訓》


【服務客戶】

      服務和指導過的客戶包括:中國航天科技集團、中船重工、中航商發、外高橋

造船、中國水利水電、中國印鈔造幣、中國聯通、中國電信、中國移動、建設銀行、

工商銀行、中國銀行、農業銀行、招商銀行、交通銀行、郵政儲蓄銀行、中信銀行、

上海建工集團、隧道股份、中石油、中石化、國家電網、廣州學而思教育,廣東海

德集團、建眾智業、上海浦東國際機場、上海燃氣集團、綠地集團、景瑞地產集團、

海怡建筑、太平洋保險、平安集團、太平人壽、一汽大眾、奔馳汽車、東風汽車、

寶馬汽車、可口可樂、紅星美凱龍、華為、上海寶鋼、大唐集團、飛樂音響、亞太

國際蔬菜、五得利面粉集團、同程旅游、58 同城、獵聘網、佰和優活、艷陽度假旅

游集團、平安好房、富士康集團、博世(中國)投資、精元電腦、鼎鑫電子、仁寶

電腦、南亞電子、神達電腦、緯創資通、緯視晶光電、蘇州騰暉光伏、合肥翰博高

新材料、山東高創建設投資集團、陸浦投資集團、上海致達集團、上海國際醫學園

區、長婦幼醫院、蘇州兒童醫院、池州市人民醫院、北昂醫藥、上海瑪薩美容、星

空醫療美容、俏佳人醫療美容、激想體育文化、飛力物流、江河幕墻、金陵大酒店、

遷安弘毅學校、南京航空航天大學、蘇州大學、杭州警察學院、上海市疾控中心、

朔州市教育局、昆山人社局、安徽皖信人力資源、江蘇愛德基金會、昆山周市人民

政府、成都市中小企業服務中心、長沙經濟開發區管委會、安慶殯儀館、合肥市民

政局、徐州市婦聯、河北省企業家協會等知名企業、政府及教育機構。


【學員評價】


      郭老師的課程內容專業詳實,授課風格生動風趣,職業素養嚴謹開放,案例分

析新穎實用,講課認真敬業,課堂氣氛活躍,很受大家歡迎,學下來有收獲、欣喜,

啟迪智慧,很好!

                         可口可樂飲料(天津)有限公司 陳總


      培訓內容層次清楚,注重實用性,培訓方法靈活多樣,與學員互動良好,教學

態度熱情認真,解答學員疑惑,激發學員的學習興趣,邏輯性強,專業水平高,對

技能提升很有幫助,總體教學效果感覺良好。

                         一汽大眾汽車有限公司成都基地 人力資源 曹經理


      郭老師經驗豐富、條理清晰、有感染力,講課技巧生動、教學過程中精神飽滿

熱忱,對培訓內容的掌握詳實、全面,教學方法注重現場演練,語言流暢、清晰易

懂,與學員積極互動,課堂氣氛控制良好。

                         招商銀行廣州分行 培訓負責人 曾小姐


      郭老師很好地傳授了壓力的來源、情緒的體現,緩壓的方法,情緒的調整等方

面,整個講座形式新穎,內容豐富,十分吸引人并富有感染力,收獲滿滿。希望老

師多來為我們講課,感恩!

                         巴城鎮“群團干部綜合能力提升”培訓班 婦聯宋主席


      最大的收獲是學會面對工作糾結時適當的溫和而堅定的說 No,如何提高職業情

商,學會了情緒控制,學會了愛的表達方式,知道了在今后的人生中如何去面對工

作中、生活中的壓力,掌握了減壓技巧和方法,對自我情緒管理很有幫助!

                         東風汽車《職業 EQ 與壓力管理》 學員 尚小姐


      郭老師的授課互動性很強,能夠抓住年輕人的興趣點和注意力,在幫助員工學

會管理壓力的同時,也利于團隊建設,非常有收獲!

                         廣德東方小貸金融股份有限公司 CEO 芮總


      學會了壓力管理技巧,壓力釋放以及如何管控自己的情緒、高情商管理的批評

方式,打造職場陽光心態,親子教育和同事之間溝通方式,管理自己情緒,建立良

好人際關系。

                        中國船舶重工集團第七一一研究所 工會 黃主席


   中國聯通 3 天培訓《催眠電話營銷及職業情商提升》部分學員反饋表:


     1. 通過這次培訓,工作上更加有信心,生活中更有激情,家庭更加和諧;

     2. 收獲非常多,最重要是人際關系方面,情緒控制和情商提升,感謝老師;

     3. 電話營銷技巧,情商、催眠術及對愛情的認識,溝通能力及情商的提高;

     4. 對自己更加認可、老師非常崇拜您,三天時間學習到很多知識;

     5. 壓力如何排解,營銷技巧提升,幸福生活如何營造;

     6. 學會了溝通,疏導情緒,提升銷售技巧.


      與眾不同的培訓,選擇郭老師的課很棒。

                        杭州智聯易才人力資源 莊總


      郭老師課程設計合理,理論與案例充分,講課形象生動,感染力強,有親和力,

很好解決學員問題,專業水平高,非常實用,希望有機會更多合作。

                        蘇州廣發航空 人力資源經理 曹國勝


      備課充分,案例豐富,針對性強;授課氛圍輕松活潑;理論與應用結合緊密,

寓教于樂,學員反饋收獲很多。

                        昆山國家開發區管委會主任 宣炳龍



培訓對象
企業中高管理層 企業員工 企業經營者

企業內訓:高績效團隊打造
主講老師:郭敬峰  
微信預約授課(18938639020)可獲全國最低價!還送手機、平板、筆記本電腦!

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91培訓公眾號
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